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皮具加盟实体店应该如何管理店员?

  一家皮具加盟店想要成熟经营,皮具加盟店铺管理者除了需要制订一个完善的店铺长期发展计划外,把员工的执行力培养放在皮具加盟店管理的首位置,是店铺管理中至关重要的一环。接下来,有着21年皮具加盟经验的优质皮具品牌食草堂手工皮具将向各位皮具加盟店的管理者介绍应该如何来带领自己的店员,以及留住和培养自己的店员。

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第一,皮具加盟商作为店主带店员要做好以下8点:

1)授人以鱼:给店员养家糊口的钱。

2)授人以渔:教会店员做事情的方法和思路。

3)授人以欲:激发店员上进的欲望,让员工树立自己的发展目标。

4)授人以娱:把快乐带到工作中,让店员获得幸福

5)授人以愚:告诉店员做事情扎实、稳重,大智若愚,不可走捷径和投机取巧。

6)授人以遇:给予创造店员成长,学习,发展的机遇,成就人生。

7)授人以誉:帮助店员获得精神层面的赞誉,为成为更有价值的人而战,光宗耀祖。

8)授人以宇:上升到灵魂层次,顿悟宇宙运行智慧,乐享不惑人生。

第二,怎样做才能留住店员?

1)必须给店员4个机会:做事的机会,成功的机会,成长的机会,发展的机会! 

2)必须经营员工4个感觉:目标感,安全感,归属感,成就感!

第三,怎样去培养店员?

敢于给店员做事的机会,也能给店员犯错的机会,这才是真正的培养人才!

1)要想培养员工,步骤一:尊重员工,结成友谊。

2)要想培养员工,步骤二:树立企业的价值观。

3要想培养员工,步骤三:组织良好培训  成为他们的导师。

4要想培养员工,步骤四:开拓眼界 给予更大的舞台。

5要想培养员工,步骤五:权衡决策

6要想培养员工,步骤六:建立反馈制度。

7要想培养员工,步骤七:明确的晋升体系  避免办公室政治

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 总之,作为皮具加盟店的经营者,一定要做好店员的管理工作,只有人管理好了,店铺的产品才会管理好,进而店铺的销售业绩才能平稳上升。店铺的长期发展才能得到更大的保障。

2019年食草堂皮具加盟22周年,大力优惠扶持政策,了解更多资讯,

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